Ciclo de Visitas do SETCERGS aborda inteligência emocional e produtividade sem exaustão

Encontros conduzidos pela advogada Andressa Corrêa levaram às empresas reflexões sobre comportamento, foco, prioridades e os desafios da rotina no transporte

Como trabalhar de forma mais produtiva sem chegar ao limite? E como lidar com as emoções diante de situações de pressão, cobrança e conflito? Essas foram algumas das questões discutidas durante a edição de agosto do Ciclo de Visitas do SETCERGS, que levou às empresas os temas Inteligência Emocional e Produtividade sem Exaustão. Os encontros foram conduzidos pela advogada, professora e especialista em Direito do Trabalho e Compliance Andressa Corrêa.

Entre os dias 24 e 27 de agosto, a programação passou pelas empresas Transportes Cavalinho, Petrymar Transportes, Transportes Mahler, Modal Transportes e Scapini Transporte, nas cidades de Vacaria, Caxias do Sul, Santa Cruz do Sul e Estrela. “As palestras trouxeram situações relacionadas à realidade do transporte para que os participantes pudessem se reconhecer nos exemplos e relacionar o conteúdo com aquilo que efetivamente vivenciam no trabalho”, destacou a especialista. 

A proposta da palestra foi trabalhar temas que fazem parte de maneira concreta do cotidiano das empresas. Na abordagem sobre Inteligência Emocional, foram trabalhados autoconhecimento, autocontrole, empatia, motivação, comunicação e relações interpessoais. Andressa destacou especialmente o que acontece entre aquilo que sentimos e a forma como reagimos, principalmente em momentos de pressão, conflito, cobrança ou frustração. Para ela, desenvolver inteligência emocional permite escolher melhor como responder a essas situações.

Já em Produtividade sem Exaustão, a reflexão partiu de uma situação comum no ambiente profissional: terminar o dia com a sensação de ter feito muitas coisas, mas sem conseguir dar conta do que realmente importava. A cultura da urgência, as interrupções, o foco, a atenção, as pausas, as prioridades e a organização da rotina estiveram entre os pontos discutidos.

Andressa relacionou esses desafios diretamente ao setor de transporte, trazendo exemplos envolvendo prazos, entregas, motoristas, documentação, manutenção da frota, escalas e jornadas. Nesse contexto, a produtividade, segundo Andressa, não deve ser associada simplesmente a trabalhar mais. A proposta é fazer escolhas melhores sobre onde são colocados o tempo, a atenção e a energia. “Alta performance não deveria significar trabalhar até o limite, mas fazer escolhas melhores sobre onde colocamos nosso tempo, nossa atenção e nossa energia.”

Reflexão que pode virar mudança

A palestrante também apresentou ferramentas simples e aplicáveis ao cotidiano. Pequenas mudanças na maneira de se comunicar, organizar prioridades, lidar com as emoções ou fazer uma pausa antes de reagir podem produzir diferenças importantes no trabalho e nas relações. Os dois temas, segundo ela, estão diretamente conectados. “Não conseguimos falar de produtividade sem falar de pessoas, assim como não conseguimos falar de inteligência emocional sem considerar o ambiente em que essas pessoas trabalham.”

A participação das empresas foi positiva justamente pela possibilidade de aproximar os conteúdos da realidade do setor. Os exemplos e situações práticas permitiram que os participantes se reconhecessem em diferentes cenários do cotidiano e refletissem sobre como as emoções, as urgências e a organização da rotina repercutem não apenas na produtividade, mas também nas relações e no ambiente de trabalho. “As pessoas puderam receber informação, mas também reconhecer comportamentos e identificar possibilidades concretas de mudança.“

Realizado em parceria com a Transpocred, o Ciclo de Visitas integra as ações do SETCERGS que levam aos associados conhecimento que contribui para ambientes de trabalho mais saudáveis, maior qualidade de vida e decisões mais conscientes no âmbito pessoal e profissional. 

Fonte: Jornalismo SETCERGS

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