Por que sair da empresa por um dia pode melhorar o resultado do ano inteiro

Para quem está à frente dos negócios, interromper a rotina pode ajudar a rever decisões, trocar experiências e identificar novas possibilidades

A rotina de quem conduz uma empresa costuma ser tomada por decisões, reuniões, problemas que precisam de resposta e metas que não podem esperar. Nesse ritmo, sobra pouco tempo para parar e avaliar se as escolhas feitas no dia a dia continuam fazendo sentido. É justamente por isso que se afastar da operação por algumas horas pode ser mais produtivo do que parece. Não se trata de deixar o trabalho de lado, mas de criar uma oportunidade para ouvir outras experiências, conhecer ideias diferentes e analisar questões que, na correria, acabam ficando em segundo plano.

O Future of Jobs Report 2025, do Fórum Econômico Mundial, mostra que quase 40% das competências exigidas no trabalho devem mudar até 2030. Entre as habilidades mais valorizadas pelas empresas estão pensamento analítico, resiliência, flexibilidade, liderança e influência social e pensamento criativo. O levantamento ouviu mais de mil empregadores em diferentes países.

Para os gestores, esse cenário reforça a importância de buscar referências fora da própria empresa e de acompanhar discussões que ultrapassem o seu setor. Uma conversa com outro executivo, uma análise econômica ou mesmo uma abordagem diferente sobre liderança pode ajudar a rever uma decisão, identificar um problema antes que ele cresça ou encontrar uma alternativa para uma questão que já fazia parte da rotina. A pesquisa State of Organizations 2026, da McKinsey, também aponta para a necessidade de líderes combinarem capacidade de adaptação, reflexão e foco em resultados diante de um ambiente marcado por mudanças tecnológicas, incertezas econômicas e novas expectativas dos profissionais.

Saia da rotina
É nesse ponto que participar de um encontro fora da empresa pode fazer diferença. Ao interromper a agenda habitual, o executivo deixa de olhar apenas para as questões imediatas do negócio e passa a ter contato com assuntos que também interferem nas suas decisões: economia, vendas, comportamento, liderança e relações entre pessoas.

Essa é a proposta do Latitude Congresso TranspoSul, que será realizado em 19 de setembro, no Plaza Hotel & Boulevard Convention, em Garibaldi. A programação reúne cinco nomes para discutir temas que fazem parte da realidade de empresas de diferentes setores.

Paulo Guedes traz a análise econômica e seus reflexos sobre as decisões empresariais. Erika Linhares aborda liderança e vendas em um mercado cada vez mais competitivo. Dado Schneider fala sobre gerações e as mudanças na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho. Darlan Wilsmann trabalha questões relacionadas à autoliderança, inteligência emocional e influência positiva. Luciana Deretti leva para a programação uma discussão sobre criatividade, limites, frustrações e a importância de estar em movimento para lidar com o novo. São temas diferentes, mas que se encontram na rotina de quem administra uma empresa. Afinal, decisões de negócio envolvem números, pessoas, comportamento, relacionamento e capacidade de avaliar o que está acontecendo dentro e fora da organização.

Para quem passa o ano inteiro resolvendo problemas, reservar um dia para sair da rotina pode ser uma decisão de gestão. O Latitude foi pensado para esse momento: reunir lideranças de diferentes áreas e setores em torno de assuntos que ajudam a ampliar a análise sobre os negócios.

Latitude Congresso TranspoSul
Quando: 19 de setembro de 2026
Horário: 8h às 20h
Onde: Plaza Hotel & Boulevard Convention – Garibaldi/RS
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Fonte: Jornalismo SETCERGS

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